Portafolio de Servicios
Asesoría Contable Integral
- Preparación y análisis de estados
financieros.
- Gestión de cuentas por pagar y
cuentas por cobrar.
- Conciliaciones bancarias y
contabilidad de costos.
- Asesoramiento en cumplimiento
tributario y normativo.
Implementación de Plataformas Tecnológicas
- Evaluación de necesidades
tecnológicas empresariales.
- Selección e implementación de
software contable y financiero.
- Integración de sistemas y
automatización de procesos.
- Capacitación del personal en el
uso eficiente de las herramientas
tecnológicas.
Optimización de Procesos Financieros
- Análisis y mejora de los flujos de
trabajo contables.
- Diseño e implementación de
políticas y procedimientos
financieros.
- Identificación de áreas de
oportunidad para aumentar la
eficiencia y reducir costos.
- Auditoría interna para garantizar
la integridad y precisión
Soporte y Mantenimiento Continuo
- Soporte técnico y asistencia
remota.
- Actualizaciones periódicas de
software y herramientas
tecnológicas.
- Monitoreo de la seguridad y la
integridad de los datos.
- Asesoramiento continuo para la
optimización y evolución de los
procesos financieros y
tecnológicos.
Consultoría en Gestión Financiera
- Elaboración de presupuestos y
pronósticos financieros.
- Análisis de rentabilidad y gestión
de riesgos.
- Estrategias de financiamiento y
gestión de capital.
- Evaluación de inversiones y
proyectos empresariales.
Servicios Especializados
- Consolidación de estados financieros
para grupos empresariales.
- Valoración de empresas y activos.
Desarrollo de Software
- Aplicaciones web dinámicas y
escalables
- Aplicaciones de escritorio
- Análisis de datos y ciencia de
datos
- Automatizar tareas repetitivas
como el procesamiento de archivos
y la manipulación de datos
- Desarrollo de aplicaciones móviles
Elije la mejor Opción...!
Nos comprometemos a brindar servicios de alta calidad que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente, impulsando su crecimiento y éxito en el mundo empresarial
Modelos de Contratación para consultorías financieras y tecnológicas
1. **Contrato de Honorarios Fijos**:
En este modelo, la consultoría y el cliente acuerdan un precio fijo por el servicio completo o por etapas específicas del proyecto. Este enfoque proporciona claridad en cuanto a costos desde el principio y minimiza el riesgo de que el proyecto se salga del presupuesto.
2. **Contrato de Tiempo y Recursos**:
En este modelo, la consultoría cobra por el tiempo empleado y los recursos utilizados en el proyecto, como horas de consultores y materiales necesarios. Es más flexible que el contrato de honorarios fijos, ya que el cliente paga por lo que recibe, pero puede ser más difícil de presupuestar.
3. **Contrato por Resultados o
Rendimiento**:
En este modelo, la consultoría recibe un pago basado en los resultados alcanzados o en el rendimiento del proyecto. Esto puede incluir objetivos específicos, como aumentar los ingresos, reducir costos o mejorar la eficiencia. Es un enfoque de riesgo compartido, ya que la consultoría tiene incentivos para lograr resultados tangibles.
4. **Contrato de Fidelización o Suscripción**:
En este modelo, el cliente paga una tarifa recurrente a la consultoría por acceso a servicios y recursos específicos durante un período de tiempo determinado. Esto puede incluir acceso a expertos, soporte continuo o servicios de consultoría estratégica.
5. **Contrato de Colaboración o Asociación**:
En este modelo, la consultoría y el cliente establecen una asociación a largo plazo para trabajar juntos en varios proyectos. Esto puede implicar una relación más estrecha, compartiendo recursos y conocimientos para lograr objetivos comunes.
6. **Contrato de Subcontratación**:
En este modelo, la consultoría subcontrata parte del trabajo a terceros especializados en áreas específicas, como desarrollo de software o análisis de datos. La consultoría actúa como intermediario entre el cliente y los subcontratistas, gestionando el proyecto en su conjunto.